Chương 1 của bài giảng giới thiệu môn Quản trị chiến lược nhằm trang bị kiến thức và kỹ năng phân tích, xây dựng, triển khai và đánh giá chiến lược, hiểu được các công việc và quy trình của quản trị chiến lược.

Chương 2 trình bày về xác định sứ mạng, tầm nhìn và mục tiêu của doanh nghiệp, yếu tố quan trọng trong quản trị chiến lược. Sứ mạng là mục đích tồn tại, tầm nhìn là mục tiêu dài hạn, và mục tiêu là kết quả cụ thể cần đạt được.

Chương 3, thuộc bài giảng "Quản trị chiến lược" trình bày phân tích môi trường bên ngoài (vi mô, ngành, quốc tế) và ma trận EFE, giúp doanh nghiệp nắm bắt cơ hội, thách thức.

Chương 4, thuộc bài giảng "Quản trị chiến lược" tập trung phân tích môi trường bên trong doanh nghiệp, mô hình (7M, chuỗi giá trị), so sánh, ma trận IFE. Đánh giá điểm mạnh, yếu để ra quyết định chiến lược.

Chương 5, thuộc bài giảng "Quản trị chiến lược" trình bày về xây dựng lợi thế cạnh tranh, với nội dung chính sau: Năng lực cốt lõi, phân tích đối thủ, chiến lược cạnh tranh, ma trận CPM, và mô hình Porter.

Chương 6 trình bày chiến lược cấp công ty, với nội dung chính sau: Bản chất, quy trình hoạch định (nghiên cứu, kết hợp, quyết định) và các phương án (tăng trưởng, đa dạng hóa, suy giảm).