
Giáo trình Kỹ năng mềm - tiếp cận theo hướng sư phạm tương tácTác giả: Hoàng Thị Thu Hiền, Võ Đình Dương, Bùi Thị Bích, Nguyễn Như Khương, Nguyễn Thanh Thủy
Giáo trình Kỹ năng mềm - tiếp cận theo hướng sư phạm tương tác trình bày các nội dung chính sau: Một số vấn đề về kỹ năng và kỹ năng mềm; Sư phạm tương tác và mô hình huấn luyện kỹ năng mềm; Hệ thống các kỹ năng mềm tiếp cận theo phương pháp sư phạm tương tác.
Giáo trình do Trường Đại học Công nghệ Kỹ thuật TP. HCM upload.
Ghi chú: Tài liệu toàn văn liên hệ theo địa chỉ
Thư viện Trường Đại học Công nghệ Kỹ thuật TP. HCM
Địa chỉ: Số 1 Võ Văn Ngân, Phường Thủ Đức, TP. Hồ Chí Minh
Email: thuvien@hcmute.edu.vn
ĐT: (+84 028).3896.9920 - (+84 028).3722.1223
Chương trình huấn luyện nông dân sản xuất và xây dựng mô hình rau an toàn theo hướng GAP: Bệnh virus quan trọng hại họ cà
Chương trình huấn luyện nông dân sản xuất và xây dựng mô hình rau an toàn theo hướng GAP "Bệnh virus quan trọng hại họ cà" trình bày về triệu chứng, biện pháp phát triển, cách phòng trừ bệnh Virus hoa lá cà chua, khảm thuốc lá, vius khoai tây y,... Mời các bạn cùng tham khảo.
Đâu là mô hình huấn luyện tập thể phù hợp cho DN?
1. “Liệu pháp đội nhóm” Hiệu quả hoạt động của cả tập thể. Tuy nhiên, câu hỏi được đặt ra là "Đâu là mô hình phù hợp cho doanh nghiệp mình?" Sau đây chúng ta sẽ xem xét vừa chính thức nhậm chức chủ tịch một công ty Nam Phi tên Liberty Life, Mailz Rek lập tức bắt tay vào việc thành lập một ban điều hành mới để giúp ông tổ chức lại công việc kinh doanh, sau khi đã cắt giảm số lượng phòng ban từ năm xuống còn hai. Trong thành phần của ban điều hành mới...
Huấn luyện đội nhóm và mô hình nào phù hợp?
Nếu mục tiêu của chương trình huấn luyện cá nhân là giúp nhân viên phát triển các kỹ năng cần thiết, thì điều mà một chương trình huấn luyện đội nhóm muốn nhắm tới lại phức tạp hơn nhiều: đó là nâng cao hiệu hoạt động của cả tập thể. Trong khuôn khổ bài viết này, chúng ta sẽ xem xét hai mô hình huấn luyện tập thể với hai lối tiếp cận khác nhau, được các nhà nghiên cứu đề xuất cách đây không lâu....
GROW – MÔ HÌNH HUẤN LUYỆN NHÂN VIÊN HIỆU QUẢ
GROW – MÔ HÌNH HUẤN LUYỆN NHÂN VIÊN HIỆU QUẢ
Một trong những nhiệm vụ quan trọng nhất của nhà lãnh đạo là huấn luyện và đào tạo (coaching) nhân viên để họ làm việc đạt hiệu quả cao nhất. Với vai trò này, nhà lãnh đạo sẽ giúp nhân viên cải thiện kỹ năng giải quyết vấn đề, ra quyết định tốt hơn, học được những kỹ năng mới và thăng tiến trong sự nghiệp. Không phải nhà lãnh đạo nào cũng có may mắn được đào tạo bài bản về kỹ năng huấn luyện nhân viên và đa phần...
