Đánh giá mức độ tinh gọn theo công cụ LAT và đề xuất giải pháp cắt giảm lãng phí sản xuất mít sấy tại Nhà máy Bình Dương Công ty cổ phần VinamitTác giả:
Đánh giá mức độ tinh gọn theo công cụ LAT và đề xuất giải pháp cắt giảm lãng phí sản xuất mít sấy tại Nhà máy Bình Dương Công ty cổ phần Vinamit: Đồ án tốt nghiệp ngành Quản lý công nghiệp/ Vũ Nguyễn Quỳnh Giang; Nguyễn Danh Hà Thái (Giảng viên hướng dẫn)--Tp. Hồ Chí Minh: Đại học Sư phạm Kỹ thuật Tp. Hồ Chí Minh, 2022
Call no.: QCN-24 658.5 V986-G433
Áp dụng mô hình WAM đánh giá lãng phí và đề xuất giải pháp cắt giảm lãng phí tại Nhà máy 1 - Công ty Cổ phần Đầu tư Thái BìnhTác giả: Lê Võ Ngọc Hân
Áp dụng mô hình WAM đánh giá lãng phí và đề xuất giải pháp cắt giảm lãng phí tại Nhà máy 1 - Công ty Cổ phần Đầu tư Thái Bình: Đồ án tốt nghiệp ngành Quản lý công nghiệp/ Lê Võ Ngọc Hân; Nguyễn Danh Hà Thái (Giảng viên hướng dẫn). -- Tp. Hồ Chí Minh: Đại học Sư phạm Kỹ thuật Tp. Hồ Chí Minh, 2022
Áp dụng các công cụ của lean nhận diện và đề xuất phương án loại bỏ lãng phí giúp nâng cao hiệu suất của bộ phận R&W thuộc công ty TNHH sản xuất First solar Việt NamTác giả:
Áp dụng các công cụ của lean nhận diện và đề xuất phương án loại bỏ lãng phí giúp nâng cao hiệu suất của bộ phận R&W thuộc công ty TNHH sản xuất First solar Việt Nam: Đồ án tốt nghiệp ngành Kỹ thuật công nghiệp/ Nguyễn Quốc Thịnh; Tạ Nguyễn Minh Đức (Giảng viên hướng dẫn). -- TP. Hồ Chí Minh: Trường đại học Sư phạm Kỹ thuật TP. Hồ Chí Minh, 2024
Call no. : KCN-04 658.5 N573-T443
Nhận diện lãng phí theo lean và đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất nhà máy PNJ Long Hậu - công ty TNHH MTV chế tác và kinh doanh trang sức PNJTác giả:
Nhận diện lãng phí theo lean và đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất nhà máy PNJ Long Hậu - công ty TNHH MTV chế tác và kinh doanh trang sức PNJ: Đồ án tốt nghiệp ngành Quản lý công nghiệp/ Hà Bích Hân; Nguyễn Hữu Phúc (Giảng viên hướng dẫn)--TP. Hồ Chí Minh: Trường đại học Sư phạm Kỹ thuật TP. Hồ Chí Minh, 2024
Call no.: QCN-24 658.5 H111-H233
Triển khai cải tiến sản xuất dựa trên khảo sát các lãng phí tại Xí nghiệp 1 Công ty Cổ phần Đồng TiếnTác giả:
Triển khai cải tiến sản xuất dựa trên khảo sát các lãng phí tại Xí nghiệp 1 Công ty Cổ phần Đồng Tiến: Đồ án tốt nghiệp ngành Công nghệ may/ Nguyễn Thị Yến Nhi, Lê Hoàng Phương Uyên; Nguyễn Thị Thúy (Giảng viên hướng dẫn). -- TP. Hồ Chí Minh: Trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật TP. Hồ Chí Minh, 2025
Call no. : CNM-09 658.5 N573-N576
Nhận diện và phân tích các lãng phí trong quy trình sản xuất tại công ty Trần Gia M&E bằng sử dụng phương pháp lean six sigma và SLPTác giả:
Nhận diện và phân tích các lãng phí trong quy trình sản xuất tại công ty Trần Gia M&E bằng sử dụng phương pháp lean six sigma và SLP: Đồ án tốt nghiệp ngành Kỹ thuật công nghiệp/ Nguyễn Quan Mạnh, Trần Thị Mỹ Ngọc; Nguyễn Thị Ánh Tuyết (Giảng viên hướng dẫn). -- TP. Hồ Chí Minh: Trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật TP. Hồ Chí Minh, 2024
Call no. : KCN-04 658.5 N573-M277
Phân tích thực trạng 7 loại lãng phí để nâng cao hiệu quả sản xuất tại Công ty TNHH và đầu tư Vietsun Ninh ThuậnTác giả:
Phân tích thực trạng 7 loại lãng phí để nâng cao hiệu quả sản xuất tại Công ty TNHH và đầu tư Vietsun Ninh Thuận: Đồ án tốt nghiệp ngành Quản lý công nghiệp/ Võ Đức Tịnh; Trần Thị Tuyết Phương (Giảng viên hướng dẫn)--TP. Hồ Chí Minh: Trường đại học Sư phạm Kỹ thuật TP. Hồ Chí Minh, 2024
Call no.: QCN-24 658.5 V872-T588
Ứng dụng Dmaic để giảm tỷ lệ lỗi của sản phẩm cho đơn hàng Gopak - TopcoTác giả:
Đặng Nhật Hào, Sinh viên--Ứng dụng Dmaic để giảm tỷ lệ lỗi của sản phẩm cho đơn hàng Gopak - Topco: Đồ án tốt nghiệp ngành Quản lý công nghiệp/ Đặng Nhật Hào; Trần Thị Tuyết Phương (Giảng viên hướng dẫn). -- TP. Hồ Chí Minh: Trường đại học Sư phạm Kỹ thuật TP. Hồ Chí Minh, 2024
Call no. : QCN-24 658.5 Đ182-H252
Đề xuất giải pháp nhằm giảm thiểu lãng phí do chờ đợi trong hoạt động sản xuất tại Công ty TNHH Bosch Việt NamTác giả:
Đề xuất giải pháp nhằm giảm thiểu lãng phí do chờ đợi trong hoạt động sản xuất tại Công ty TNHH Bosch Việt Nam: Đồ án tốt nghiệp ngành Quản lý công nghiệp/ Dương Minh Thư; Võ Thị Xuân Hạnh (Giảng viên hướng dẫn)--TP. Hồ Chí Minh: Trường đại học Sư phạm Kỹ thuật TP. Hồ Chí Minh, 2024
Call no.: QCN-24 658.5 D928-T532
Ứng dụng lean manufacturing để giảm thiểu lãng phí trong quy trình sản xuất tại Công ty TNHH sản xuất và thương mại Thiên ThươngTác giả:
Ứng dụng lean manufacturing để giảm thiểu lãng phí trong quy trình sản xuất tại Công ty TNHH sản xuất và thương mại Thiên Thương: Đồ án tốt nghiệp ngành Quản lý công nghiệp/ Lưu Quốc Bảo; Nguyễn Hữu Phúc (Giảng viên hướng dẫn)--TP. Hồ Chí Minh: Trường đại học Sư phạm Kỹ thuật TP. Hồ Chí Minh, 2024
Call no.: QCN-24 658.5 L975-B221
Báo cáo tốt nghiệp: Áp dụng Lean nhằm khắc phục lãng phí trong quy trình sản xuất tại công ty CP Gỗ Minh Dương
Mục đích nghiên cứu của đề tài "Áp dụng Lean nhằm khắc phục lãng phí trong quy trình sản xuất tại công ty CP Gỗ Minh Dương" nhằm nhận diện lãng phí trong quy trình sản xuất của công ty CP Gỗ Minh Dương; Tìm hiểu nguyên nhân gây ra lãng phí; Đề xuất các giải pháp thích hợp để khắc phục lãng phí.
Đề tài: Đặc trưng nước thải của quy trình sản xuất rượu sắn ở làng Vân (Bắc Giang). Đề xuất biện pháp xử lý nước thải trong điều kiện kinh phí và diện tích hạn hẹp
Nội dung của đề tài tiểu luận trình bày về sắn và quy trình sản xuất rượu sắn, đặc trưng của nước thải từ quy trình sản xuất rượu sắn, biện pháp xử lý nước thải, những kết luận và kiến nghị về biện pháp xử lý nước thải trong điều kiện kinh phí và diện tích hạn hẹp.
Tiểu luận: Đặc trưng nước thải của quy trình sản xuất rượu sắn ở làng Vân (Bắc Giang). Đề Giang). xuất biện pháp xử lý nước thải trong điều kiện kinh phí và diện tích hạn hẹp
Làng Vân hay còn gọi là thôn Yên Viên, xã Vân Hà, huyện Việt Yên, Bắc Giang là làng nghề nấu rượu nổi tiếng từ lâu trong cả nước với tên gọi “Vân Hương mỹ tửu”. Tuy vậy, nghề nấu rượu tửu”. kết hợp với chăn nuôi lợn đang gây ô nhiễm môi trường trầm trọng ở đây, nhưng xã chưa có giải pháp khắc phục tận gốc. gốc. Trên thực tế, các chất thải như nước rửa các dụng cụ sản xuất rượu, nước trong quá trình ngâm, rửa nguyên liệu, chất thải gia súc, gia cầm đều đổ...
Nội dung sáu bước và mười tám nhiệm vụ khi Đánh giá Sản Xuất Sạch Hơn
Nhóm SXSH họp và xem xét một cách tổng quan về toàn bộ hoạt động sản xuất của doanh nghiệp thông qua việc liệt kê tất cả các quá trình sản xuất, mối tương tác giữa các quá trình. Bất cứ hoạt động nào tiếp nhận các đầu vào và chuyển thành các đầu ra được coi là một quá trình. Thông thường đầu ra của quá trình này sẽ là đầu vào của quá trình khác. Đầu vào và đầu ra của quá trình trong sơ đồ cần được ghi tên chính xác để làm tài liệu đối...
Báo cáo “Phân tích và thiết kế các biện pháp cắt giảm lãng phí tại nhà máy nhôm Đông Anh”
Trong kinh tế học vi mô, chi phí sản xuất chiếm một vị trí quan trọng và có quan
hệ với nhiều vấn đề khác nhau của một doanh nghiệp cũng như của xã hội. Chi phí
sản xuất không chỉ là mối quan tâm của doanh nghiệp, của nhà sản xuất mà còn là
mối quan tâm của người tiêu dùng và của xã hội. Giảm chi phí sản xuất làm tăng lợi
nhuận của doanh nghiệp, tăng tính cạnh tranh của hàng hóa, đồng thời cũng làm tăng
lợi ích cho người tiêu dùng đó là điều mà không chỉ quản lý sản...
Những loại lãng phí chính
2.2 Những Loại Lãng Phí Chính:Nguyên thủy có 7 loại lãng phí chính được xác định bởi Hệ Thống Sản Xuất Toyota (Toyota Production System). Tuy nhiên, danh sách này đã được điều chỉnh và mở rộng bởi những người thực hành lean manufacturing, nhìn chung bao gồm các mục sau: 1. Sản xuất dư thừa (Over-production) – Sản xuất dư thừa tức sản xuất nhiều hơn hay quá sớm hơn những gì được yêu cầu một cách không cần thiết. Việc này làm gia tăng rủi ro sự lỗi thời của sản phẩm, tăng rủi ro về sản...