Nâng cao hiệu quả áp dụng Lean Manufacturing và đề ra một số giải pháp giảm lãng phí tại chuyền may Lean 5 - nhà máy 2 công ty cổ phần đầu tư Thái Bình. Giáo viên hướng dẫn: Trương Văn Nam, sinh viên thực hiện: Vương Thị Mỹ Duyên - Trường Đại học Sư phạm Kỹ Thuật Tp. Hồ Chí Minh, 2021

Phân tích việc áp dụng lean Manufacturing tại bộ phận in Tampo của Công ty TNHH công nghiệp Plus Việt Nam: Đồ án tốt nghiệp ngành Quản lí công nghiệp/ Nguyễn Thị Yến Nhi; Nguyễn Thị Thanh Vân (Giảng viên hướng dẫn). -- Tp. Hồ Chí Minh: Đại học Sư phạm Kỹ thuật Tp. Hồ Chí Minh, 2020 vii, 106tr.; 30cm + 1 đĩa CD Dewey Class no. : 658.5 -- dc 23 Call no. : QCN-24 658.5 N573-N576

Thực trạng áp dụng LEAN Manufacturing tại chuyền may 22 của công ty TNHH ASIA GARMENT MANUFACTURER Việt Nam: Đồ án tốt nghiệp ngành Quản lý công nghiệp/ Võ Thị Thanh Phương; Nguyễn Thị Mai Trâm (Giảng viên hướng dẫn). -- Tp.Hồ Chí Minh: Trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật Tp.Hồ Chí Minh, 2018 xiii, 70tr.; 30cm + 1 đĩa CDDewey Class no. : 658.5 -- dc 23Call no. : QCN-24 658.5 V872-P577

Nội dung đề tài Áp dụng Lean manufacturing tại công ty Wonderful Saigon Electrics khái quát về Lean Manufacturing, giới thiệu công ty WSE, áp dụng Lean tại WSE từ đó rút ra kết luận. Lean Manufacturing, còn gọi là Lean Production, là một hệ thống các công cụ và phương pháp nhằm liên tục loại bỏ tất cả những lãng phí trong quá trình sản xuất. Lợi ích chính của hệ thống này là giảm chi phí sản xuất, tăng sản lượng và rút ngắn thời gian sản xuất.

Ngày nay cùng với sự phát triển của nền kinh tế thị trường ngành công nghiệp dệt may Việt Nam cũng giữ một vai trò quan trọng trong nền kinh tế trong nước. Trên cơ sở tiềm năng vốn có và những chiến lược phát triển không ngừng, ngành công nghiệp dệt may ngày càng lớn mạnh và là ngành có kim ngạch xuất khẩu lớn. Hiện nay chúng ta đã ra nhập tổ chức thương mại thế giới WTO thì ngành may đang gặp nhiều thuận lợi và những khó khăn....